前橋土地活用ドットコム

独立記念日♪♪
独立して4年目に突入!!
なんとか、3年間生きてきた。

2008年にこの高齢者住宅の業界に入ったきっかけは
ホテル(宿泊業)、観光(旅行業)、外食(飲食業)、不動産、
人材と幅広く経験し、私は両親が歳を取っての子供。

上には20歳離れた姉がいる。
姉の息子と私は同い年。

子供の頃から親の老後はどうするんだ!!
と言われ育ってきた。

その言葉が頭から離れず、考えた・・・

そうだ・・・
親の老後はどうするのか?
同居作戦も3度も失敗した。

その時は、老後の住まいとすると、
一般的に特養、お金があれば介護付き有料
でも、特養は住まいではなく、施設。

介護状態になり、もうどうする事も出来なくなれば選択肢かもしれない。
でも、嫌だなぁ～と考えていた。

では、介護付き有料か?
そもそも、実家の近くには存在しない。
近隣でも入居一時金等も高額で、毎月も結構かかる。

そうぼっーと考えていた時、
高齢者専用賃貸住宅が誕生した。
ん?高齢者の専用賃貸住宅?「これだ!!」と思い、
調べまくり、当時勤めていた会社の社長へ提案。
これからは「施設では無い高齢者の住まいとしての賃貸住宅
まさに!!高専賃」これをやりましょうと企画書を作り、
会議でプレゼン。
結果・・・

社長曰く、「子供は好きだけど、高齢者は嫌いだからやらない」
と一言。
退職を決意。

それが、2008年
偶然、高専賃専業で建設をしている建設会社の建設営業の求人があった。
よし!!ここで、ノウハウを吸収してやる。

必ずこの会社へ入社するぞ!!
そして、履歴書、職務経歴書を1冊の小冊子にして郵送。
見事に、面接、そして、採用となった。

不動産のキャリアは誰にも負けない自信があった。
アパート建設営業もやったことがある。

1ヶ月の研修期間は茨城で住み込み(単身赴任)で毎日毎日
頭から煙を吐き出しながら、貪欲に勉強した。
そして、建設営業2ケ月、
ある問題点に気づく、ただ建てるだけではダメだ。

コンサルティングが必要不可欠。

そして、社長に直訴、コンサルティング事業部を作りたいと
1ヶ月粘り、初代コンサルティング事業部長へ
会社としても全く未知の領域、
その頃は会社で介護もやっていない。

教わる上司も先輩も不在、
頼りになるのは、自分ひとり。
ありとあらゆる書籍を買いあさり、読み漁り、勉強した。
でも・・・

肝心な事は何処にも書いていない。
介護人財も前職ではやっていたので、
介護職員からみた現場は分る。

でも介護経営は・・・
そこで、地元の先輩で介護会社の社長がいたので、質問攻めに!!
そして、色んな事を経験しました。
でも・・・
勤めていた会社の社長と意見が合わなくなり、
独立を決意。

4月に登記を済ませたが、実際に事務所を立ち上げたのが、

3年前の今日!!
独立した想いは、
高齢者住宅は住まいである。
施設の代替でも何でもない、
そこで暮らす方々に安心と居住性を提供し、喜んでもらう事。
介護状態ではなくても入居できる。
そして、最期まで暮らし続ける「終の棲家」としての
最期の住まい。

でも、この考えが浸透するまでに時間がだいぶかかった。
正直、間違えているのかなぁ～
高齢者住宅は介護で利益を上げろ
これだけ、儲かる。

と言えば、どれだけ楽か・・・

心が折れそうに事もあった。
どんなに苦しくても、時代に無視されても
同じ思いの方々は必ずいるはず。
信念で突き進み
ようやくここまで来た。

独立当時からの想い。
高齢者住宅は住まいであり、施設の代替ではない。
選ばれ、喜ばれる「最期の住まい」
高齢者住宅の常識を覆し、新しい風を吹かせる。
やっぱり、こっちで暮らしたい。
そう思ってもらえる
シニア不動産としての住まいの創造。

これからも進化し、自分を信じ、支えてくれる仲間を信じ、
いつの日かスタンダードにしてみせる。
戦いを挑み続けます。

これからもご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。
高齢者住宅経営研究所
Hwc-Innovation株式会社
代表取締役　大久保悦次