サービス付き高齢者向け住宅を運営すれば、介護保険で儲かる^^と考えて経営するなら、はっきり言って「やめた方がいい」

サ高住はあくまでも賃貸経営です。介護は介護ビジネスです。
そして、サ高住に必須なのが、状態把握&生活相談です。
食事提供をするなら食事サービス。

部門別に分けると(1)賃貸(2)生活相談(3)食事(4)介護
という4部門に分かれます。
問題なのは各部門で黒字化できるか?がポイントです。
当然、介護事業の利益が一番大きくなりますが、正直1棟では儲かるレベルまで行きません。それに、介護保険が儲かるからと参入するのは一番のリスクです。

そして、介護事業者が自分たちは介護のプロだから、サ高住のノウハウはないけどなんとかなるとお考えなら大きな間違いです。

サ高住は賃貸経営なんですよ。
しかし、今のサ高住を進めているコンサルさんや建設会社さんにも大きな問題があると思います。
みなさん口を揃えてお話するのが、サ高住は安ければ必ず入りますから、
安心して下さい。安ければ皆さん紹介してくれます・・・・・・
確かに、安ければ入居もうまくいくし、8ヶ月もあれば間違いなく90%は簡単に行く、
今はね。問題は今はなんです。

今回の介護保険法改正で同一建物の減算で訪問系も減算対象になりました。
(人数にもよる)
デイサービス併設型は送迎代が減算になりました。
介護保険はお上が変えるぞって言ったら変わってしまう
ビジネスなんです。なので、20年30年のお約束は出来ない。
だからこそ、介護保険をたっぷり利用してもらって、と考えている方は必ず失敗します。

正直、サ高住ってそんなに甘いものではないですよ。

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大久保悦次 さんのプロフィール

愛犬共生型多世代シェアハウス・愛犬共生型賃貸住宅・愛犬共生型福祉施設・愛犬共生型高齢者住宅等「愛犬」のご相談はお気軽に
大久保悦次

大久保悦次
(おおくぼえつじ)

わんハピ合同会社
1973年 東京生まれ

観光ホテル・ツアーコンダクター・不動産コンサルティング会社・大手総合人材サービス会社・メディカル専門の人材コンサルティング会社事業部長・高齢者住宅建設会社にてコンサルティング事業部を創設、初代コンサルティング事業部長、一般社団法人日本高齢者居住安定化促進支援機構代表理事に就任。代表理事を退任後独立

一般社団法人全国在宅医療介護地域振興協会専務理事
一般社団法人 ペット共生デザイン協会理事
株式会社空き家活用研究所 取締役

わんハピ合同会社 代表
モチベーションPULS 代表

得意分野:愛犬共生型不動産活用・不動産投資・
空き家の収益物件化・ペット共生型多世代シェアハウス・ペット共生型賃貸住宅・愛犬共生型福祉施設

★不動産仲介・不動産投資・賃貸管理から高齢者住宅・障がい者グループホーム等の運営実務にも精通!!社会貢献型不動産投資・社会貢献型土地活用・ペット共生型はお任せください。

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