大久保悦次サ高住や介護事業を行う上で、もっとも大切なのが、職員採用ですよね。
そこで、戦略的採用と普通の採用の違いについて、お話します。
「普通の採用」
新規オープンや職員の補充の為に、採用をしようと考え、求人広告会社や職安に求人を出します。それが、通常の普通の採用。
しかし、戦略的採用は
「戦略的採用」は、採用計画書の立案から始めます、どんな人材を、どんな目的で、
どんなキャリアを持っていて、入社後には具体的にどの様な活躍を期待するのか?
具体的な過去の経験、趣味、年齢、等を細かく考えて、どの媒体でどれぐらいの期間をかけて、採用するかを計画して採用活動を展開します。
時と場合によって、ヘッドハンティングも視野に入れます。
職員採用・職員定着率向上・人事制度構築等でお困りの方はご相談下さい。
東証一部上場の某大手人材会社・医療/介護に特化した人材会社で述べ1,000人以上の採用、キャリアチェンジ、ヘッドハンティングのキャリアを持つ私と、人事制度構築のスペシャリストである社会保険労務士によるコラボコンサル!!
是非、お問い合わせ下さい。
相談無料・日本全国対応^^
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大久保悦次
（おおくぼえつじ）
わんハピ合同会社
1973年 東京生まれ
観光ホテル・ツアーコンダクター・不動産コンサルティング会社・大手総合人材サービス会社・メディカル専門の人材コンサルティング会社事業部長・高齢者住宅建設会社にてコンサルティング事業部を創設、初代コンサルティング事業部長、一般社団法人日本高齢者居住安定化促進支援機構代表理事に就任。代表理事を退任後独立
一般社団法人全国在宅医療介護地域振興協会専務理事
一般社団法人 ペット共生デザイン協会理事
株式会社空き家活用研究所 取締役
わんハピ合同会社 代表
モチベーションPULS 代表
得意分野：愛犬共生型不動産活用・不動産投資・
空き家の収益物件化・ペット共生型多世代シェアハウス・ペット共生型賃貸住宅・愛犬共生型福祉施設
★不動産仲介・不動産投資・賃貸管理から高齢者住宅・障がい者グループホーム等の運営実務にも精通！！社会貢献型不動産投資・社会貢献型土地活用・ペット共生型はお任せください。
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