高知土地活用ドットコム

日本政策金融公庫総合研究所の調査で「介護保険外サービスの参入意向」で52%は「取り組むつもりはない」
と回答している・・・これは正直、驚き。

介護報酬改定で報酬が減ったと答えているのは全体で57.6%
デイサービスのみでは「65.3%」が報酬が減ったと答えている。

そして、デイサービスの42.7%が赤字
規模が19人以下ではおよそ半数が「赤字」・・・・

それなのに
保険外への参入を考えていない?!

報酬は減った、そして「赤字」でも保険外はやらない。

報酬は3年に1度改定があるんですよ・・・
しかも・・・この先「プラス改定」は望めない状況。

この先、マイナス改定が続いたら・・・
どうするのか?
これはデイサービスに限った事ではありませんが、
介護保険サービスは普通の異業種で考えれば
主要取引先1社と言っているのと同じ・・・・
それなのに、保険外ビジネスを考えない?!
「すごい」の一言。

新規利用者が来ない→報酬が減った→スタッフが採用出来ないから人件費が上がる
→赤字→資金繰りが厳しくなった→経営危機→破たん・・・・

最悪の負の連鎖に陥らない事を願います。

デイサービスは今では要介護認定者の3人に1人が利用するサービスであり、
家族と同居しているが、日中独居の数も年々増加・・・
家族同居にも関わらず、孤独死する方は東京都内だけで年間2,000人に上る。

デイサービスはなくてはならない
介護サービスであることに間違いはない。

介護はビジネスではない、福祉だ!!社会貢献だぁ～!!と言う方がいますが、
確かにそうです。
しかし、その地域に根差して必要とされ、愛されなければ意味がない。
途中で潰れたら全く本末転倒

必要とされ、選ばれ、愛されるサービスを
継続して行い
地域に安心と安全を提供し、良かったと言ってもらえて
初めての「社会貢献」ではないのか?

その為には適正利益を上げ、持続可能でなければならない。
では?この先自分たちはどうすれば良いのか?

社会貢献を行うには
持続可能!!

報酬は下がるんです。
それでも耐えられる経営基盤とサービス

今、始めなければ明日はない。