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第5期介護保険計画「社福の新設大判振る舞い」

全国的に特養の新設・増設の大判振る舞いが行われています。
改正では、入所基準の厳格化により、要介護3以上となり、
新設や増設のほとんどが、ユニットとなります。

ここで懸念事項がふたつ

(1)入所者の確保
(2)職員の確保

この2点が大きな問題となると思います。

今までは、要介護状態となり、自宅での在宅介護が厳しくなる
イコール「特養」と言う選択肢でしたが、

サ高住や住宅型も増え、
なにも「特養」だけが、選択肢ではなくなりました。

未だに、特養へとお考えの方は、
「知識不足」だと思います。

金額的に見ても、特養は「安い」と言うイメージですが、
それは、多床室(4人部屋)の話。

ユニットだと介護度にもよりますが、
だいたい月額込み12万円前後・・・

そうすると、適切なケアプランであれば、
サ高住と比較しても1万～2万ぐらいの差で収まり、
且つ、特養さんより、小回りの利くケアをしてもらえる
可能性がある。

そして、要介護3以上が急激に増加していない。

となると、特養同士での奪い合いに
サ高住・住宅型も加わり
大競争時代が幕開けする。

次に(2)職員の確保

通常の介護会社さんやサ高住の採用より
数段難しいのが特養さんの採用。

特養さんの就業環境は劣悪を極めると言う
イメージが定着しすぎ・・・

果たして、本当に採用はできるのか?

いくら、増設・新設しても

基準の職員がいなければオープンもできない。

施設から在宅シフト。

今年は、経営難に陥る特養さんも多く表れるのでは・・・

と考えています。

要介護型サ高住も他人事ではない。

どう、特養さんとの差別化を打ち出せるか?

そこが「鍵」となります。

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