介護・福祉土地活用ドットコム

10月から弊社は53期に突入します。

我が社の社員には、

自分の使命、役割をわかってほしいと思っています。

世の中にいい影響を与える人生にしてほしい。

困難＝チャンス、成長の前触れだと思って立ち向かって欲しい。

経営理念を実現し、未来をつくってほしい。

「人づくり」は私の使命と思っているので、

このような話をしています。

コロナウイルスを契機に確実に世の中は変わっています。

外部環境の変化に合わせて、自社のミッションは何なのか、

強みは何なのかを考え、行動していく事が必要です。

来期の方針という会社の進むべき方向を

提示するのが私のやるべきことです。

あとは、社員それぞれが目標を明確にして

計画を立て、実行してほしい。

自分の力のみでやれないこともあると思います。

そんな時は他人に頼らないといけないかもしれません。

それをお互いにおぎなえるよう、知識を入れ、成長しつづけないといけない。

社員同士、足らない部分は補いあい、全員で成長してほしい

と願っています。