西田 芳明 さんの外部ソース

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信じてあげれば相手は変わる

信じるということは「無償の愛」です。 さらに、信じてあげることは忍耐でもあります。 そして、信じ続ければ相手は変わります。  なので私は、社員を信じています。 ... 続きを読む

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失敗を恐れて行動できない若者たちへ

近年、「失敗を恐れて行動できない」とういう若者が増えているように思います。 その若者たちに共通するのが、自分が行動したことによっての“リスク”を先に考えてしまい... 続きを読む

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自分の使命

私は、社長になってから「経営とは何か」ということを常に考え行動してきました。 経営者は経営を短期的なものではなく、長期的に捉え、会社の継続という考えに立つことが... 続きを読む

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全体でものごとをとらえる

近年、世の中は著しく変化しています。 その中で私は、会社の1~3年後を軸に世の中を観ることを心掛けています。 会社の未来を基軸に、業界や日本、世界を観ています。... 続きを読む

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こだわりを持つ

私は社長になる前は、現場でバリバリと働く技術者でした。 こう見えても、一級建築士の資格も持っています。 なので、社長になっても、技術者としてのこだわりが強く残っ... 続きを読む

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「意」と「図」

私の考えには「意」と「図」がまじっていいます 意は自分の意志、想い。 図はロジックで考え、意の整合性を取るものと考えています。 なので私はよく、社長の言葉を受け... 続きを読む

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幅広い困難に立ち向かうには

データ化はするには、体験が必要です。  なので私は、あらゆる人の失敗も自分事と思って聞くようにしています。 そうすることによって、自分の失敗以外のデータも体験し... 続きを読む

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逆算の考え方

今日の延長上で明日があるわけではありません。 自分の中で5年後は、どうなっているかの姿を明確にして、その環境のブレと、自分の想いとで調整していかないといけません... 続きを読む

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問題に対する考え方

人生は必ずしもまっすぐとは限りません。 でこぼこの道が必ずでてきます。 もしくは、大きな上り坂や大きな下り坂もでてくるはずです。 それをマイナスとして捉えられる... 続きを読む

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社長になって意識的におこなっていること

私は社長になって、次の2つを意識的におこなってきました。 ・思ったことをすぐにメモする。 ・常に起こったことを自問自答する。 メモはひらめいた時にいつでも書ける... 続きを読む

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