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クライアントの資金調達打診に金融機関へ行って来ました。
【私共が大事にしているものそれは、事業モデル】

クライアントの資金調達打診に金融機関へ行って来ました。【私共が大事にしているものそれは、事業モデル】

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今日は、クライアントのデイサービス新規開業にあたっての血液とも言える

資金調達の為、金融機関に融資打診へ行って来ました^^

感触と手応え十分!!あとは本人の「与信力」

事業モデルは申し分ないと言って頂きました♪♪

通常、サ高住もそうですが、事業計画って数字だけを並べていませんか?

例えば、デイサービス

いくら必要で、その近い道は何にいくらで、こうで、
予想収支はこうで、あーで・・・
単月これぐらいの収益が見込める
だから、お金を貸してくれ!!

確かに、数字の部分は必要です。
収益性は数字が物語ります。

しかし・・・

私共は、「事業モデル」を大切にします。
所謂、裏付けです。

では、なんで?この売り上げが可能なのか?
そこには外的要因もある
ニーズ分析もする、当然マーケティングもする。
それに基づいてこの数値が出る。

そして、この様な事業モデルで行くから成功確立は上がるんだ!!と

ここで、肝心になってくるのが「事業モデル」

今、介護は成長産業だし、この先介護を必要とする人は増えてくる
だから、デイーサビスはニーズがある。
だからこれぐらいの数値は読める。
と言う方や判断する方が大多数です。

しかし・・・
デイサービスは全国で3万を超え、競争が激しく、
不採算な所も増加の一途。
ニーズはある。
でも、競合他社との差別化戦略は何があるのか?

どんな事業モデルで行くのか?
を見極めないと、「失敗」します。

なので、私共は、必ず成功へ導くのが責務
当然、事業戦略を練り、差別化を図り、ニーズとシーズをきちんと把握し、
勝てる戦略を固め、事業モデルへと落とし込み、
実現可能且つ持続可能なビジネスへと組み立てるんです。

それが、弊社の強みであり、売りです。

もちろん、サ高住でもそうです。

最新のデータでは特養の申し込み者数は52万人に増加したので、
やれば入ります。
金額が10万円前後なら間違いなく満室です。

なんて、言いません。

だって、全国平均の入居率は70%台なんですよ。

弊社プロデュースやアドバイジング物件は
オープン前に「満室」ですが^^

なぜ?
それが可能なのか?

デイサービスと同じです。

詳しくは4月3日東京セミナーまたは4月15日大阪セミナーで^^

/pic/39/tmb/20140325200539.jpg

詳しくは「高齢者住宅経営研究所」
www.hwc-zoo.org
で検索下さい。

デイサービス新規開設・コンセプト型サ高住等のご相談はお気軽に!!

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大久保悦次 さんのプロフィール

愛犬共生型多世代シェアハウス・愛犬共生型賃貸住宅・愛犬共生型福祉施設・愛犬共生型高齢者住宅等「愛犬」のご相談はお気軽に
大久保悦次

大久保悦次
(おおくぼえつじ)

わんハピ合同会社
1973年 東京生まれ

観光ホテル・ツアーコンダクター・不動産コンサルティング会社・大手総合人材サービス会社・メディカル専門の人材コンサルティング会社事業部長・高齢者住宅建設会社にてコンサルティング事業部を創設、初代コンサルティング事業部長、一般社団法人日本高齢者居住安定化促進支援機構代表理事に就任。代表理事を退任後独立

一般社団法人全国在宅医療介護地域振興協会専務理事
一般社団法人 ペット共生デザイン協会理事
株式会社空き家活用研究所 取締役

わんハピ合同会社 代表
モチベーションPULS 代表

得意分野:愛犬共生型不動産活用・不動産投資・
空き家の収益物件化・ペット共生型多世代シェアハウス・ペット共生型賃貸住宅・愛犬共生型福祉施設

★不動産仲介・不動産投資・賃貸管理から高齢者住宅・障がい者グループホーム等の運営実務にも精通!!社会貢献型不動産投資・社会貢献型土地活用・ペット共生型はお任せください。

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