サ高住や介護事業を行う上で、もっとも大切なのが、職員採用ですよね。そこで、戦略的採用と普通の採用の違いについて、お話します。「普通の採用」新規オープンや職員の補充の為に、採用をしようと考え、求人広告会社や職安に求人を出します。それが、通常の普通の採用。しかし、戦略的採用は「戦略的採用」は、採用計画書の立案から始めます、どんな人材を、どんな目的で、どんなキャリアを持っていて、入社後には具体的にどの様な活躍を期待するのか?具体的な過去の経験、趣味、年齢、等を細かく考えて、どの媒体でどれぐらいの期間をかけて、採用するかを計画して採用活動を展開します。時と場合によって、ヘッドハンティングも視野に入れます。職員採用・職員定着率向上・人事制度構築等でお困りの方はご相談下さい。東証一部上場の某大手人材会社・医療/介護に特化した人材会社で述べ1,000人以上の採用、キャリアチェンジ、ヘッドハンティングのキャリアを持つ私と、人事制度構築のスペシャリストである社会保険労務士によるコラボコンサル!!是非、お問い合わせ下さい。相談無料・日本全国対応^^
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