今日は、私が代表を務める「日本福祉サービス株式会社」の採用計画立案!!まずは、サービス付きの幹部候補生の募集です。どんな人材を求めるか?人材像を描きます。年齢はいくつぐらいまでで、キャリアは何を何年ぐらい経験して、家族構成は・・・・・そして、周辺の採用マーケティングを実施し、給与や待遇面を決定、どんな媒体にいくらぐらいの予算をとり、どういう手法で求人をかけるか。そして、自社の強いみと弱みを客観的に分析し、自社のPRを作成。今回の第1期の幹部候補は完全に「事業責任者」を求めています。サ高住のオープンは予定では来年10月、丁度1年先ですが、それまで、先行して、訪問か通所を立ち上げる予定でいます。まずは、その介護事業を軌道に乗せる。それがミッション。予定では、採用後1週間茨城へ来てもらい、徹底したマネジメント研修とサ高住の研修を実施する予定です。私は今まで、欲しい人材が獲れなかった事は一度もありません。勝率100%採用には一切の妥協はしません。そして、徹底した教育。人材会社時代から、強い組織作りと言うのが最も得意で、現場の最前線で支店長をやっていた自分の支店では定着率80%です。なぜ100%ではないか?と言うと、アルバイトの子もいるので。そして、売り上げも常に上位支店でした。サ高住の採用戦略ご相談はお気軽にご相談下さい!!明日は、福島県相馬市のクライアント訪問!!頑張ろう!!
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