(image) 最近、相談が多いのは「コンサルに騙されて・・・」ケース1サ高住は儲かる。土地活用ならサ高住しかない。補助金も出るしこの介護会社さんが借り上げるから大丈夫。しかし・・・1年も経たないうちに借り上げ会社さんが経営不振に・・・・その後、コンサルとは連絡が取れず。ケース2内部をかき回すだけかき回して、何の役にも立たなかった。ケース3お金を振り込んだら「行方不明に」・・・バックレケース4何を相談しても回答なし・・・訪問して下さいとお願いすると時間が無いから来てくださいとそれで、行って相談しても、的を得た回答はない。ケース5サ高住を計画していて、介護保険に依存しない物を作りたいとお願いしているのに、入居者対象は要介護3、入居率80%併設のデイサービスを利用してもらえば大丈夫!!私はそれでいままでやって来て皆さん成功している。自立から軽度でをやってもニーズがない・・・それは事業にならないと一点張り。ケース6新規利用者様の獲得コンサルを依頼したら、ケアマネを徹底的に回れ、訪問件数が少ないからダメなんだ今いる利用者さんの稼働率を上げろ、加算を獲れとしか教えてくれない。もう嫌だってほど・・・やっている。それでもダメだから依頼したのに・・・・本当に酷い話ですね。それでいて、コンサルフィーも安くない。正しいコンサル選びは、実績、知識がある事は当然。自分と相性が良いか?相談しやすいか?どの分野が得意なのか?現場をきちんと理解しているか?で見極めて下さい。私は、現場主義、徹底的に現場に拘り、地味ですが・・・(image) コツコツ指導します。悩んだらご相談下さい。セカンド・サードオピニオンも承り中。まずは「藤田・大久保ヘルスケア経営研究所」で検索
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