姫路土地活用ドットコム

病院から在宅へのシフト
自宅で介護ができる担い手がいない為入院する「社会的入院」をなくし、
病院の平均在院日数を減らす動きである。

総医療費は33兆円以上(平成17年)
全国平均の在院日数は36日と最短の在院日数は長野県の27日
この差9日間を半分に縮小すれば、医療費が2兆円削減できる。

世界から見た入院日数　(盲腸)
・ニューヨーク　1日　ロサンゼルス　1日　ロンドン　5日
・北京　4日　ホーチミン　4日　日本　7日

日米の大腿骨頭置換術における入院日数
アメリカA大学病院　6～7日　アメリカB病院　6日
日本　30日～50日
(※太もものつけ根の部分の骨が折れることです。
　通常は、痛みのために歩くことができなくなります。)

と世界から見ても日本の入院日数の長期化が伺える。
そこで、入院日数の短縮化を掲げており、
2025年までに高度急性期の在院日数を15～16日
一般急性期を9日程度、亜急性期・回復期を60日程度まで
短縮化させる。

では?入院の短縮化により、早期退院を余儀なくなれた患者はどこへ行けば良いのか?

病院から老人保健施設に入所しても、老人保健施設は在宅復帰を目的にしている「リハビリ施設」なので、在宅復帰ができるとなれば、退所させられる。「終の棲家」では当然ない。

そこで、自分らしい生活ができて、医療と介護が連携する。
「サービス付き高齢者向け住宅」が受け皿として注目を浴びている。

25年度の介護サービス利用者数は、11年度の426万人から1.5倍の641万人になる。今後益々ニーズが高まる介護ビジネスであるが、
どの事業者も当然潤うわけではない。

介護の世界においても「勝ち組と負け組」がはっきりと分かれてくる。
なにも大手だけが、勝ち組に入るわけでもない。
しっかりとした「経営ビジョンと変革に対応でき、質の良い介護会社」が勝ち組となる。

益々ニーズと社会的使命のある、高齢者住宅!!
ベストパートナーを見つけて、成功していただきたいと願う。

※高齢者住宅は在宅です。施設ではありません・・・・・