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すき家の相次ぐ、リニューアルオープンと言う名の休業・・・東京チカラめしの売却・・・ワタミの上場初の赤字転落・・・この3社の『共通点』は全て上場企業で大手、そして、この問題には慢性的な人材不足がある・・・・酷いのはすき家のメニュー改定によるバイトスタッフの「皆で辞めよう」の呼びかけ!!これに賛同するように、全国のアルバイトスタッフが一斉に退職・・・店舗が回らず、リニューアルと言う名の一時休業に追い込まれた。即座にメニュー改定を中止して、元に戻したが、アルバイトが戻る事は無かった。もし・・・有料老人ホームやサ高住で全国展開している会社の介護スタッフが全国のスタッフに向けて、皆で辞めよう!!なんて呼びかけられたらどうなるのか?介護は外食よりも酷い状況になる。それはまず「人員基準」の問題、次に社会的信用の失墜。そして、人員基準に満たない為、サービス提供の中止。あることないこと「噂」が広がる。不安が募る。残った職員も退職、入居者も退去・・・結果、撤退・・・閉鎖・・・倒産。なんて事になりかねない。イヤイヤ、大手なら・・・外食の3社も上場企業の大手ですけど?外食と介護は・・・たしかにでも・・・介護の方が低賃金重労働、劣悪な労働環境の所は少なくありません。でも・・・その「でも」は通用しません。一昔までは考えもつかなかった事。そして、介護業界大手のコムスンが破たんしたきっかけは人員不足が発端ですよ。万が一・・・20年30年の一括借り上げなら安心と思い込んでいたのが、まさかの最大リスク。リスクを取らない事が「リスク」になる皮肉な結果にならないとは限りません・・・そうなったら同じ条件で借り上げてくれる会社はまずありません。金融機関への返済はオーナー様の持ち出し、しかも、いつ借り上げてくれる会社が現れるか分からない。それが、一括借り上げの恐怖・・・「怖くなった・・・やっぱり普通の賃貸でアパートメーカーさんに借り上げてもらおう」なんて「めでたい」発想では更に「リスク」人口減少、世帯数減少、高齢者数増加その賃貸経営は大丈夫か?と言う事になります。では?どうすれば良いのか?(1)テナント型もしくは委託型にする(2)自らサ高住を運営するこの2つ以外に道はない。ちなみに大ヒットのミモレットヒルズは(1)テナント&委託型です。そして、札幌で計画中のコンセプト型サ高住は(2)の自ら運営です。コンセプト型サ高住のご依頼・ご相談はお気軽に!!でも・・・もう一括借り上げでやっている・・・この場合どうしたら良いのか?段々不安になってきた・・・と言う場合は、まず「デイサービスを自ら経営しなさい」詳しくはお気軽に♪♪