西田 芳明 さんの外部ソース

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問題から逃げない

会社では大小さまざまな問題が起こります。それを自分の課題としてとらえています。なぜなら、今、私は会社の社長をしています。会社全体を見る器にならないといけない。そ... 続きを読む

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小善は大悪に似たり

私は、社員には厳しく指導を行います。 相手にとって何が本当に良い事なのかを考えてのことです。 人間関係の基本は、愛情をもって接することにあります。しかし、盲目の... 続きを読む

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売り物を磨く

販売がうまくても、商品がよくないとお客さまは継続して購入してくれません。いくら強力なセールス力や宣伝で売り込んでも長期の利益にはつながりません。 売り物は、買う... 続きを読む

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時流を読んで仕事をする

経営者は経営を長期的に捉え、会社の継続という考えに立つことが重要です。そのためには社会の流れを的確に読み取らなければなりません。 今起こっている新型コロナウイル... 続きを読む

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天命、使命考える

私の使命、それは「人づくり」です。 世の中の役に立つ人間になって欲しいと常に思っています。事業感を持って仕事に取り組むことによって成長していってほしいです。 「... 続きを読む

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一旦立ち止まって考える

追われたとき、いっぱい問題があるとき、つらい時には解決を急ぐよりも、一旦立ち止まって全体を見てから捉えていかないといけません。 追われていたら、ついその流れで仕... 続きを読む

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問題は誰が作っているのか

問題には2つ種類があります。一つは過去に起こったことから学んでいなくて起きる問題 もう一つは新しいことをしたり、何かチャレンジした時に起こる問題ですこれは、自分... 続きを読む

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目標必達

時間は限られています。目標必達するにはその時間の中で組み立てていかないといけません。 ゴールに向かうあるべき姿を組み立ててないからうまくいかないのです。 営業で... 続きを読む

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意識改革

もともと人には気質があります。これは持って生まれたもので3歳までに身についているものでこれは離れることができないのです。 その上に性格が出てきます。それは、周り... 続きを読む

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信じてあげれば相手は変わる

信じるということは「無償の愛」です。 さらに、信じてあげることは忍耐でもあります。 そして、信じ続ければ相手は変わります。  なので私は、社員を信じています。 ... 続きを読む

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