事業計画について思う事(2)セカンドオピニオンで、事業計画の診断を依頼される事があります。ほとんどが、事業計画と本当に呼べるものなのか?疑問がある。サ高住の賃料のみでは経営がギリギリ・・・介護報酬で売り上げる。そこには、図面と資金計画。介護報酬の推移のみが羅列する。金融機関さんも数字しかみないので仕方ない所もあるが、私が知りたいのはどうしたらその数字を達成させられるのか?明確なターゲットは?営業方法は?そこに本当に市場は存在するのか?数字のひとりあそび・・・中には、未だに入居者がデイを100%利用するとか90%利用するとか・・・それで、勝てると思っているのか?
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