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昨日、不動産コンサルティング協会の研修会がありました。

テーマは、「これだけ高齢者が増えているのに、
　なぜ高齢者ビジネスで成功する企業が少ないのか？」
講師は、前・高齢者住宅新聞社編集長の西岡一紀さん。

1年ほど前に、あい・ライフサポートシステムズさんの勉強会でお話を伺い、
一度お招きしたいと思っていたお方です。

人口に占める65歳以上の割合が、
・7％以上を高齢化社会
・14％以上を高齢社会
・21％以上を超高齢社会と言います。

今の日本は･･･
28％･･･＿|￣|○

すでに想定外の社会なんですね。

あ、そもそも高齢者って誰？については過去記事をご参照くださいね。

お話の一つが、高齢者の住居。
よくあるパターンは、
　①自宅に住み続ける
→②賃貸住宅に住みかえ（雪下ろしができないため戸建からマンションへ移る等）
→③高齢者住宅に住みかえ

①自宅のメリットは、主治医や友人など人間関係を継続できること。
デメリットは、物理的に不便。（2階は使えない、ブレーカー復旧できないなど）

これについては、バリアフリー化や2階建→平屋への減築工事。
または、見守り・配食・買い物代行などのサービスが提供できます。

②賃貸住宅のメリットは、駅や病院の近く等、便利なところに住めること。
デメリットは供給が少ないこと。特に高齢者は敬遠されます。

これについては、物件そのものだけでなく物件探しのバリアフリー化。
高齢者が集まるコミュニティスペースを設置して互いが見守る仕組みや、
不動産会社のシニアからの敷居を下げる。シニアを雇うのも手ですね。

③高齢者住宅のメリットは、要介護になっても安心。
デメリットは、集団生活（起床・食事の時間など）の煩わしさ。

これについては、価格帯や健康度などターゲットを絞った住宅の供給。
元気な方向けなら、お世話しすぎず、自由気ままに過ごしてもらうのも喜ばれます。

いわゆる「モーレツ社員」だった方々ですから、「何もしない」ことが耐えられない。
「できること」を持ち寄るコミュニティなら楽しそうですもんね。

空き家利活用のヒントになりますね。


土地家屋調査士　大阪　和田清人(image)