介護人材不足は深刻で2020年までに、25万人を育成する必要があるとされている。介護業界は「離職率」が高い高いと言われているけど・・・平成26年度雇用動向調査によれば、介護等の医療・福祉業界は離職率16.7%これは、「教育・学習支援業」とほぼ同数。圧倒的に高いのは3割越えの「宿泊・飲食サービス業」私は、観光ホテル・ツアコン・外食等を経験している。楽しい業界だったと思うけど・・・それはさておき、どのクライアント先でも「人材不足」だと嘆いている。でも・・・オープン前から私が関与しているクライアント先は「採用」は絶好調!!今までの私の実績は採用成功率100%しかも、「狙い通り」の人財を採用している。それには、当然「秘訣」がある。入念な採用市場調査、理念、ビジョン!!コンセプトを明確にする。「ここで、どんなキャリアがつめて、どんな事ができるのか?」・「この会社はどんな想いでこの仕事をしているのか?」「将来どんな方向に行こうとしているのか?」他にはない「何か」!!もちろん、待遇であり、キャリアアップステージも大切。実は、もっと大切なのが、どんな人財が欲しくて、どんな事をして欲しいのか?どんなキャリアがあり、どうなりたいのか?会社側もきちんと、明確にイメージする。それが、ミスマッチを防ぐ事ができる!!実際に、昨年の11月オープンの3大リハビリ特化型デイサービス「喜多村」では、現在は新しいスタッフの採用は行っていない。でも・・・デイサービスのチラシをみて、「スタッフの採用はしていませんか?」との入職希望の問い合わせが毎月入る。嬉しい事ですよね♪♪当然、市内のデイでは人財不足だと言われています。集まる所には集まる。オープニングスタッフで採用したスタッフ達も来月で3ヶ月を迎えますが、日々、自発的に進化してくれています。今年の8月にはサ高住もオープン!!嬉しいのはスタッフ達が笑顔で「サ高住に皆で入居して95歳までデイで働きます」と言ってくれる事。嘘でも嬉しい♪♪採用戦略から採用指導、面接、入職時研修、定例研修等全て私がやっているので喜びも倍増!!当然、脱落する方もいます。しかし、働いてくれている方は狙い通りの方ばかり!!採用も大切なのは当然ですが・・・採用後の育成が何よりも大切。そして、来月にはクライアント先のスタッフ採用説明会が控えています。
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