介護・福祉土地活用ドットコム

(image) 採用が獲れない・・・離職率が高い・・・前回もご相談があった事例では、ここ数年採用が全く上手く行かない。ほぼ毎週採用広告を入れても問い合わせが1件もない。広告採用経費ばかりが・・・人材紹介会社さんや派遣会社さんから紹介してもらっても3ヶ月も持たない・・・離職率はほぼ100%このままではまずいと・・・コンサルタントにお願いをして指導してもらったけど・・・採用や定着率向上の指導は全くない。個別面談と称して、日々スタッフ面談そのうち、その面談が引き金となり、現場がぐちゃぐちゃになり一時期、崩壊寸前・・・コンサルを解約して、なんとか収まったが相変わらず採用が出来ない。ここ最近では、人材会社さんも派遣会社さんも紹介してくれない。新たにデイサービスを開設予定だけど、このままでは、人員基準を満たす事が出来ないので物件は取得したものの、開業(オープン)の目途が立たない・・・(image) ここで、私共へ相談が。まず、現場を見て、お話を伺い感じた事。それは、採用が獲れないのも定着しないのも時代が悪いと・・・諦めている。どこも一緒でしょ!!周りの知り合いの事業所も採用が獲れずに困っている。原因が自分の所にあるとは全く理解していない。私が感じた事は、採用が獲れないのは、そこで働きたいと思えないから紹介されても、経験者なら大丈夫と放置される。教育が全くない・・・その事を社長へ説明しても、時間がない出来ないコンサルなんてみんな同じ私はコンサルに騙されているんだと・・・話が噛み合わないので、コンサルは受けずに現場を後にしましたが・・・学習した方が良い。必ず「原因は現場」にある。そして「採用は必ず出来る」どうすれば採用が出来るのか?働く価値の創造ここで、「働きたい」と思えるか?働く価値や魅力をどう「訴求」できるか?実際に私のクライアント先では採用に成功しています。それが「採用戦略」採用戦略から人財育成のご依頼ご相談はお気軽に♪♪