愛媛土地活用ドットコム

サ高住は、全国で11万戸を突破していますが、問題点も出始めております。(1)入居率予定していた入居率まで到達するのに時間がかかる。採算分岐の入居率まで持って行くのが厳しい。(2)職員採用当然ながら、約80%が介護事業併設で展開中!!となれば、当然、新規職員募集と言う流れ・・・元々介護人財が不足している中、更に採用激化・・・(3)オペレーションきっちりと勉強をせずに参入。特定施設とは違い、あくまでも在宅。十分に理解しない事業所が行政から指導や取り消し処分を受けている。建設会社さん達は当然良い事ばかりを言いますが、そして、契約期間が6ヶ月とかのコンサルさんも良い事ばかり言います。しかし、コンサル期間2年、その後自動更新をやっている弊社ですと、逃げ道は当然ありません。建てたら終わり。6ヶ月で終了と言う訳に行きません。どこまでもお供する!!なので、失敗は許されないし、許さない。サ高住だけではありません、どの事業にも「リスク」は付き物です。ですから、良い事ばかりはありません。未然にリスクを最小限化する事が大切。その為に、欠かせないのがマーケティングであり、事業計画です。凄く多いなぁ～と感じるのは、「建てるための事業計画」建物・建設ありきの事業計画です。セカンドオピニオンの依頼で拝見しますが、思わず「マジで」と言いたくなるものも多いです。計画はしっかり立てましょう!!5月23日はサ高住勉強会!!是非、ご参加下さい^^(image)