私は、社長になってから

「経営とは何か」ということを

常に考え行動してきました。

 

経営者は経営を

短期的なものではなく、

長期的に捉え、

会社の継続という考えに

立つことが重要です。

 

その中で、

「自分の使命」を

念頭において、

行動する必要があります。

 

私の使命は

「ひとづくり」です。

 

なぜなら、

我が社の事業の

「建物づくり」は

「人づくり」だからです。

 

建ものをつくり、

お客様を幸せにすること、

社員を幸せにすること、

協力会社を幸せにすることは、

全てつながっています。

 

事業に関わる人々が

幸せにならなければ、

我が社の永続的発展は望めません。

 

ということは、

まず事業を実行する

社員の育成は欠かせないのです。

 

経営とは、

「人を育てること」といっても

過言ではないのです。

 

 

 

 

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