愛知土地活用ドットコム

今日は、クライアントのデイサービス新規開業にあたっての血液とも言える資金調達の為、金融機関に融資打診へ行って来ました^^感触と手応え十分!!あとは本人の「与信力」事業モデルは申し分ないと言って頂きました♪♪通常、サ高住もそうですが、事業計画って数字だけを並べていませんか?例えば、デイサービスいくら必要で、その近い道は何にいくらで、こうで、予想収支はこうで、あーで・・・単月これぐらいの収益が見込めるだから、お金を貸してくれ!!確かに、数字の部分は必要です。収益性は数字が物語ります。しかし・・・私共は、「事業モデル」を大切にします。所謂、裏付けです。では、なんで?この売り上げが可能なのか?そこには外的要因もあるニーズ分析もする、当然マーケティングもする。それに基づいてこの数値が出る。そして、この様な事業モデルで行くから成功確立は上がるんだ!!とここで、肝心になってくるのが「事業モデル」今、介護は成長産業だし、この先介護を必要とする人は増えてくるだから、デイーサビスはニーズがある。だからこれぐらいの数値は読める。と言う方や判断する方が大多数です。しかし・・・デイサービスは全国で3万を超え、競争が激しく、不採算な所も増加の一途。ニーズはある。でも、競合他社との差別化戦略は何があるのか?どんな事業モデルで行くのか?を見極めないと、「失敗」します。なので、私共は、必ず成功へ導くのが責務当然、事業戦略を練り、差別化を図り、ニーズとシーズをきちんと把握し、勝てる戦略を固め、事業モデルへと落とし込み、実現可能且つ持続可能なビジネスへと組み立てるんです。それが、弊社の強みであり、売りです。もちろん、サ高住でもそうです。最新のデータでは特養の申し込み者数は52万人に増加したので、やれば入ります。金額が10万円前後なら間違いなく満室です。なんて、言いません。だって、全国平均の入居率は70%台なんですよ。弊社プロデュースやアドバイジング物件はオープン前に「満室」ですが^^なぜ?それが可能なのか?デイサービスと同じです。詳しくは4月3日東京セミナーまたは4月15日大阪セミナーで^^(image) 詳しくは「高齢者住宅経営研究所」www.hwc-zoo.orgで検索下さい。デイサービス新規開設・コンセプト型サ高住等のご相談はお気軽に!!